その後、最上部に集客施設を置いて客をいざない、下の階へ下りながら買い物をしてもらおうという「シャワー効果」を狙い、屋上遊園の設置が全国に広がった。
しかし、レジャーの多様化や少子化、風雨にさらされる設備の維持に経費がかかることなどから、70年代になると、撤退が相次いだ。今月6日には長崎市の浜屋百貨店の「屋上プレイランド」が閉園。松坂屋名古屋店を含め、今や全国に4園しか残っていない。
114年の歴史を背負う同店本館の屋上遊園＝写真＝は、広さ約1300平方メートル。メリーゴーラウンドや乗り物類、クレーンゲーム機など72点の遊具が並ぶ。今月14日から一時休園。来春の再開をめざしてリニューアルに取りかかる。
改装のテーマは、サステナビリティー（持続可能性）とローカリティー（地域密着）。「新しさと懐かしさが入り交じり、近くの人も、ふらりと足を運んでぼんやり時間を過ごしてみたくなるような、都心のオアシスにしたい」と営業推進部の原口渚沙さんは言う。
例えば、さりげなくアート作品を配置した芝生広場で、地産地消のマルシェ（市場）を開く。世代を超えて親しまれてきたレトロな遊具は持続可能性の象徴として、できる限りそのまま残す－。そんな構想を膨らませているという。
